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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com人力资源管理类 人力资源部经理职位名称:人力资源部经理管辖人数:2 人工作内容:1.编制公司人力资源规划。 2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3.组织公司人员招聘。 4.办理员工人事变动事宜。 5.建立健全公司人力资源管理制度。 6.编制工资计划;核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。 7.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动诉讼。 8.制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 9.负责公司考勤管理。 10.制订公司考核制度,定期进和员工考核。 11.负责
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com投资管理业务主管工作说明书一、岗位标识:岗位名称:投资管理业务主管 岗位评级:职位编码: 直接上级:规划经营部经理编 制 人: 审 核 人:编制日期: 薪 酬:二、工作职责1. 概述组织领导项目投资组的日常工作,确保公司投资活动的顺利进行,最大程度地保证公司投资的科学性和合理性。2. 工作职责和范围(1)根据公司发展战略要求,组织搜集适合公司
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 外销主管 隶属部门: 外销部岗位编码: 直接上级: 销售副总经理工资等级: 直接下级: 无可轮换岗位:外销专管和专管助理 分析日期: 二、岗位工作概述负责公司与国外客户的信息沟通,提供服务,处理客户反馈,开拓市场,监控货款,指导和考核下属工作。三、工作职责与任务(一)信息沟通1.负责翻译公司与客户往来信函;2.负责价
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 销售计划员 隶属部门: 市场部岗位编码: 直接上级: 销售副总经理工资等级: 直接下级: 无可轮换岗位: 分析日期: 二、岗位工作概述负责销售合同的签订、监控生产进度、发货、合同评审存档、销售数据统计报表工作,客户服务。三、工作职责与任务(一)销售合同的签订 1.新工号的产品从销售人员处转生产工程,对资料进行初审,
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称: 销售主管 隶属部门: 市场部岗位编码: 直接上级: 销售副总经理工资等级: 直接下级: 销售专管可轮换岗位:无 分析日期: 二、岗位工作概述负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。三、工作职责与任务(一)信息沟通1.负责把客户要求传递到公司相关部门;2.负责与客户沟通
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com岗位工作说明书一、岗位标识信息岗位名称:信息主管 隶属部门: 制造部岗位编码: 直接上级: 制造部经理工资等级: 直接下级: 信息管理工程师、统计专管可轮换岗位:信息管理工程师 分析日期: 二、岗位工作概述做好信息中心的日常管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。三、
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com职务分析职务分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础。它的主要目的有两个:第一,弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作;第二,明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。说得专业一些,就是要通过职务分析,产生出职务描述和职务资格要求。职务描述和职务资格要求将成为进行人力资源管理其他工作的重要依据。如果一个企业连这些问题都搞不清楚,其他的人力资源管理活动只能是空中楼阁。在人力资源管理的各个环节中,职务分析应该说是一个比较有难度的工作。首先,它对职务分析的实施者(人力资源部门)有一定的专业素质要求。如果缺乏必要的
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com职 务 分 析 计 划为了提高企业人力资源管理工作的有效性和可靠性,为了有效的在下季度实施企业招聘计划,同时为了能够圆满完成今年的薪酬政策、激励政策和培训政策的调整工作,使人力资源管理职务适应企业的发展趋势,特计划在 2000 年 3 月份对企业某些部门重新进行职务分析,具体计划如下:一、进行职务分析的职务:1、行政部行政文员2、市场部销售经理3、企业发展部公共关系经理二、职务分析样本:出于职务经验、职务完整性及其他相关因素的考虑,计划选取各部门以下员职务为职务分析样本:1、行政部行政文员张芳2、市场部销
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com职务分析面谈问题样本(二)(1)岗位的目标是什么?· 这项岗位最终要取得怎样的结果?· 从公司角度来看,这项岗位具有哪些重要意义?· 为何设置这一岗位?· 为这项工作投入经费会有何收益? (2)工作的意义何在?· 计算用于这项岗位的一年经费,比如:经营预算,销售额、用于员工本身的开销。· 此岗位主管能否为部门或机构节省大笔开支?且能否年年如此?· 岗位主管能否为公司创造不菲的收益?且能否保持业绩? (3)岗位在机构中的位置如何?
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  • 简介:微信搜索"HR hg888皇冠|官方网站",关注有惊喜!www.hrmaomao.com职务分析面谈问题样本(一)(1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么?(2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁? (3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实例。(4)请你尽可能详细地讲讲你昨天一天的工作内容。 (5)请问你对哪些事情有决策权?哪些事情没有决策权?(6)请讲讲你在工作中需要接触到哪些人? (7)请问你需要哪些设备和工具来开展你的职务?其中哪些是常用的?哪些只是偶尔使用?你对目前的设备状况满意吗?(8)请问你在人事审批权和财务审批权方面有哪些职责?可以举些实例。 (9
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