热门搜索: 绩效

  • 简介:引 言关 于“市场 — 企业 — 工作职务”的关系客户(市场)需求模型客户需求显形需求 /偏好1.2.3.4.隐形需求1.2.3.企 业 定 位根据市场 :战略规划 , 产品定位 ,技术选择 ,资源配置企业经营(生产)主流程客户需求商务洽谈策 划计划安排材料采购生 产发货 /实现销售市场 ---企业 ---职务 -1客户需求 企业提供的产品 产出产品的流程 分工负责策划商务洽谈计划安排采购生产发货结算营销策划岗业务员生产调度员采购员生产工人库管员财务人员我想 …市场 ---企业 ---职务 -2产出产品的流程策划商务洽谈计划安排采购生产发货结算公司老总 /副总 部门经理 /副经理 主管 /组
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 57
    52人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:岗位分析 1工作岗位分析2人力资源管理的基本工具:岗位分析平等雇佣 人力资源 计划绩效评估招募 遴选人力资源调研劳方关系 薪酬和福利安全与健康人力资源开发岗位分析岗位分析 3人力资源管理的基本工具:岗位分析工作岗位职位岗位分析岗位描述岗位说明岗位分析 4为什么要进行岗位分析创造新的工作岗位,重新设计旧的工作岗位岗位分析指出了变化正在发生这一事实岗位分析 5岗位分析信息的类型机器工具设备辅助工作标准岗位分析 6岗位分析的各种方法调查表观察访谈雇员记录上述方法的组合岗位分析 7进行岗位分析收集某项工作中涉及到各项信息参加岗位分析的人员应当至少包括雇员和雇员的直接主管岗位分析 8岗位描述的组成部分
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 15
    58人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:工作分析与职位说明书编制主讲:熊通明 高级顾问师2017年 4月 24日北京自在基业管理咨询有限公司 2简 介? 熊通明先生,现任自在基业管理咨询有限公司高级顾问师;? 长期从事组织管控模式、业务流程再造、人力资源规划、工作分析、绩效考核与绩效管理、职位评价、薪酬激励、职业生涯设计以及行业命题与事业理论研究、战略规划、企业文化等领域的研究与咨询工作;? 曾就职于某韩资企业集团、北京德威乐普企业管理顾问有限公司、国经协经济研究院;? 在北京德威特电力系统自动化有限公司、北京博电新力电力系统仪器有限公司、中国航天科工集团 35研究所、中远集团幸福大厦、北辰集团置地公司、中国新型建材集团公司、北京
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 86
    50人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:2017/4/24 XHH 2工作流程分析与组织结构? 人力资源专业人员和直线管理人员都习惯于将某一特定的工作脱离开大的组织背景去进行分析和设计。? 如果没有考虑到一种工作与组织的整个工作流程或组织结构之间的匹配程度如何,我们所设计出来的工作就有可能会是这样:它对于一种工作而言是非常完善的,但是却与整个组织的工作流程、结构或战略不相吻合。? 因此工作分析与工作设计应从工作流程分析开始2017/4/24 XHH 3工作流程与组织结构? 工作流程设计 是指在将具体的任务配置或分派给某一特定的工作或者特定的人之前,首先对生产一种产品或者服务所必须完成的那些任务进行分析的过程。? 组织结构 指的是在
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 79
    50人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:Job Analysis and Job Evaluation对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析? 工作要素 :工作中不能再继续分解的最小动作单位 。? 任务 :为达到某一明确目的所从事的一系列活动 。? 职责 :组织要求的在特定岗位上需要完成的任务 。? 职权 :依法赋予的完成特定任务所需要的权力 。? 职位 :即岗位 。 是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和 。? 职务 :即工作 。 是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为 , 由一组主要职责相似的职位所组成 。? 工作族 ( 职系 ) :
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 36
    35人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:Job Analysis and Job Evaluation对某特定的工作作出明确规定,并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。工作分析? 工作要素 :工作中不能再继续分解的最小动作单位 。? 任务 :为达到某一明确目的所从事的一系列活动 。? 职责 :组织要求的在特定岗位上需要完成的任务 。? 职权 :依法赋予的完成特定任务所需要的权力 。? 职位 :即岗位 。 是组织要求个体完成的一项或多项责任以及为此赋予个体的权力的总和 。? 职务 :即工作 。 是按规定担任的工作或为实现某一目的而从事的明确的工作行为 , 由一组主要职责相似的职位所组成 。? 工作族 ( 职系 ) :
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 36
    33人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:工作分析—— 人力资源活动的基石和导向人尽其才、才适其职职得其人、职尽其用一、工作分析的概念和作用1、工作分析的定义2、工作分析的常用术语3、工作分析的作用1、工作分析的定义? 韦恩 .卡肖认为:工作分析是确定一个工作的性质并了解进行这一工作所需员工行为的过程。? 兰德尔认为: 工作分析是描述和记录一个工作的目的、主要职责和活动、工作条件以及所需的技能、知识和态度的过程。…? 我们认为:根据工作的事实,分析工作的内容,程序和责任以及完成该项工作所需具备的学、识、技、能经验等方面的过程。2、工作分析的常用术语?任务:?职责:?职位:?职务:?职业:?职业生涯:工作任务是为了明确的目的而进行的一
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 41
    42人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:1工作分析介绍Brief Introduction about Job Analysis21、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具5、工作分析的程序3、工作分析方法 /系统Agenda31、人力资源管理中的位置2、工作分析的演化历史4、工作分析工具3、工作分析的程序5、工作分析系统41 – 工作分析定义工作分析:是通过系统全面的情报收集手段,提供相关工作的全面信息,以便组织进行改善管理效率。工作分析是人力资源管理工作的基础,其分析质量对其他人力资源管理模块具有举足轻重的影响。51 - 工作分析定义(续)通过对工作输入、工作转换过程、工作输出、工作的关联特征、工作资源、工
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 34
    50人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:PowerPoint Presentation by Charlie CookCopyright ? 2004 South-Western. All rights reserved.Copyright ? 2004 South-Western. All rights reserved. 3–3The Nature of Job Analysis? Job Analysis?The process of gathering, analyzing, and structuring information about the content, context, and the
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 37
    41人已阅读
    ( 4 星级)
  • 简介:C h a p t e rPART TWO - STAFFING THE ORGANIZATIONJob AnalysisandJob Design5McGraw-Hill/Irwin ? 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved. 5 - 2Chapter 5 Overview? Basic Terminology? Job Analysis? Job DesignMcGraw-Hill/Irwin ? 2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights
    下载积分: 0 金币
    上传时间:2017-04-24
    页数: 26
    55人已阅读
    ( 4 星级)
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服客服 - 联系我们
copyright@ 2016-2019 南京璟明网络科技有限公司 版权所有
经营许可证编号:苏ICP备15045238号